وبلاگ انگیزشی

اهمیت انگیزه - به گفته آلن
به گفته آلن ، “افراد با انگیزه ضعیف می توانند سالم ترین سازمان را لغو کنند.”

اهمیت انگیزه را می توان با کمک عوامل زیر درک کرد:

1. استفاده مولد از منابع:

کارکنان را برانگیزد تا با غیرت و تمایل به ارائه بهترین تلاش خود کار کنند. منابع انسانی مهمترین منبع از بین منابع موجود است که شامل انسان ، مواد ، ماشین ، پول و روشها می شود. بنابراین ، ایجاد انگیزه در سازمان برای سازمان ضروری است.

2. ثبات در نیروی کار:

به طراحی اقدامات انگیزشی جذاب که رضایت کارکنان سازمان را دارد اشاره دارد. در نتیجه ، تعهد و وفاداری آنها نسبت به سازمان افزایش می یابد. همچنین باعث افزایش کارایی کارمند می شود ، زیرا یک کارمند راضی یک کارمند مولد است.

3. غیبت و گردش مالی کم:

یک سازمان را ملزم می کند اقدامات لازم را برای ایجاد انگیزه و تشویق کارمندان برای افزایش حضور در سازمان انجام دهد. وقتی کارمندان از کار خود لذت می برند ، گردش مالی به طور چشمگیری کاهش می یابد و عملکرد سازمان به طور قابل توجهی افزایش می یابد.

4. تصویر خوب شرکت:

اشاره به دیدگاهی است که جامعه به وسیله آن سازمان را قضاوت می کند. تصویر خوب شرکتی به عوامل مختلفی از جمله محصول و خدمات سازمان ، وفاداری مشتری و وجهه تجاری بستگی دارد. با این حال ، عامل دیگری نیز وجود دارد که بر وجهه شرکتی که کارمندان سازمان هستند تأثیر می گذارد. اگر کارکنان سازمان رضایت داشته باشند ، مشتریان سازمان را راضی می کنند ، که این خود باعث ایجاد حسن نیت سازمان می شود.

5. توسعه روابط دوستانه:

به حفظ روابط صمیمانه در بین افراد بالادست و زیردستان سازمان کمک می کند.

6. دستیابی به اهداف:

یک رفتار هدفمند را ایجاد می کند که کارکنان را ترغیب می کند تلاش خود را در جهت دستیابی به هدف سازمانی انجام دهند. کارمندان به خوبی می دانند که اگر به اهداف خود برسند ، پاداش می گیرند.

7. کارایی بالاتر:

اشاره به افزایش تولید کارمندان به دلیل تشویق مقامات بالاتر از آنها. انگیزه به عنوان ابزاری م inثر در سخت کار کردن کارمند عمل می کند و توانایی ها و همچنین توانایی های آنها را توسعه می دهد.

8. رضایت شغلی را ارتقا می دهد:

به این معنی است که انگیزه به کارمندان در ایجاد نگرش مثبت کار کمک می کند و رضایت بیشتری از شغل خود کسب می کنند.

9. وفاداری به نیروی کار:

به این معنی است که یک کارمند راضی و مطمئن نسبت به سازمان وفادار است. این به نوبه خود باعث ایجاد یک رابطه طولانی مدت ، کارمند و کارفرما می شود.

10. روابط بین فردی خوب بین کارمندان:

به میزان راحتی کارمندی که با همکاران ، زیردستان و مافوق خود تقسیم می شود اشاره دارد. کارکنان دارای انگیزه اجتماعی تعاملی ، خوش بینانه و مایل به ایجاد روابط بین فردی خوب با همکاران ، مافوق و زیردستان خود هستند.