وبلاگ انگیزشی

یکی از قدیمی ترین س questionsالاتی که بشر می داند این است: “چرا مردم کارهایی را انجام می دهند که انجام می دهند؟” این س oftenال اغلب با دقت دنبال می شود: “و چگونه می توانم آنها را وادار کنم آنچه را که می خواهم انجام دهند؟”

وقتی شما به انجام کاری نیاز دارید و انجام یک وظیفه خیلی بزرگ است ، باید از کمک دیگران استفاده کنید. اما ایجاد انگیزه در دیگران برای انجام آنچه فکر می کنید مهم است ، یکی از بزرگترین چالش های رهبری است.

تحقیقات نشان می دهد انگیزه انسانها از خودمختاری ، تسلط و هدف است. افراد می خواهند اقدامات خود را كنترل كنند ، برای آنچه انجام داده اند به رسمیت شناخته شوند ، چیزهای جدیدی یاد بگیرند و احساس كنند آنچه انجام می دهند مهم است. پس چگونه می توانید این را به آنها بدهید؟

1. از آنها س Askال کنید. دقیقاً به آنچه نیاز دارید ، تا کی و چرا توضیح دهید. توضیح تصویر بزرگتر به دیگران اجازه می دهد ببینند که سهم آنها چگونه مهم خواهد بود و زمینه لازم را برای تصمیم گیری بهتر درباره چگونگی انجام وظایف فراهم می کند.
2. آنها را درگیر کنید. از آنها بپرسید چه مشکلی برای درگیر شدن آنها لازم است؟ همه افراد متفاوت هستند و آنچه ممکن است برای یک فرد بسیار انگیزه آور باشد می تواند برای شخص دیگری دردناک باشد. دریابید که چه چیزهایی به آنها انگیزه می دهد و انتظارات خود را متناسب با آن تنظیم کنید.

3. به آنها اعتماد کنید. به آنها استقلال دهید تا در چارچوب پارامترهای خاص تصمیم بگیرند که چگونه کار انجام شود. به آنها مالکیت بدهید ، اما مطمئن شوید که آنها می دانند شما در دسترس س forالات هستید.

4- به آنها الهام دهید. توضیح دهید که چرا برخلاف شخص دیگری از آنها سال کرده اید. دانش ، مهارت ها و تجربیاتی را که آنها را برای انجام کار کاملاً آماده می کند ، فهرست کنید. مردم اغلب انتظارات شما را برآورده می کنند ، بنابراین انتظارات زیادی را تعیین کنید و به آنها بگویید که شما انتظار موفقیت دارید.

5. قدر آنها را بدانید. صمیمانه از آنها تشکر می کنم به طور علنی تمجید و بازخورد مثبت را با سرپرستان خود و همچنین سایر هم تیمی ها به اشتراک بگذارید.

6. به آنها پاداش دهید. شواهد ملموس از قدردانی خود ارائه دهید. یک یادداشت دست نویس ارسال کنید و از آنها برای تلاش بیشتر در یک پروژه بزرگ تشکر کنید. گواهینامه ها ، کارت های هدیه ، پلاک ، تقدیر عمومی ، یک پروژه جالب دیگر و مسئولیت بیشتر همه راه های پاداش دادن به مردم است. حتی اگر فقط بودجه کمی هم داشته باشید ، می توانید کاری کنید که قدردانی خود را نشان دهید.
7. آنها را به چالش بکشید. یک رقابت دوستانه بین تیم ها یا بخش ها شروع کنید ، در بهترین حالت یک مسابقه که در آن همه می توانند برنده شوند یا چیزی یاد بگیرند. رقابت را بین تیم ها و نه افراد حفظ کنید تا از بحث و جدال بیش از حد آن جلوگیری شود.

8. آنها را جشن بگیرید. موفقیت را به صورت تیمی جشن بگیرید ، اما سهم هر شخص را تشخیص دهید. اگر یک پروژه واقعا بزرگ است ، آن را به اهداف کوچکتر تقسیم کنید که می تواند جشن گرفته شود.

9. به آنها اطلاع دهید. حتی بعد از اینکه سهم آنها کامل شد ، به آنها بگویید که چطور پروژه به نتیجه رسید. به خصوص اگر آنها از ابتدا تا انتها بخشی از پروژه نیستند ، مطمئن شوید که سهم آنها برای موفقیت نهایی مهم بود.

اگر می خواهید کارهای بزرگ انجام دهید ، نیاز به همکاری دیگران دارید. ایجاد انگیزه در دیگران باعث زنده شدن دید شما می شود.