وبلاگ انگیزشی

هشت ، بنابراین با این همه منفی نگری که در نتیجه انگیزه ضعیف انجام می شود ، برخی از افراد در راس تصمیم می گیرند کارکنانی که نیاز به آموزش دارند. هزینه های آموزش به طور جدی بالا می رود. این خوب به نظر می رسد؟ ممکن است باشد ، اما متأسفانه بیشتر آموزش ها - که از نظر انطباق ، سلامت و ایمنی یا فنی نیست - هدایت نادرستی دارد. ما به افراد مهارت می آموزیم ، زیرا این کار آسان است. برای ایجاد انگیزه باید روی آموزش تمرکز کنیم. ما برای ایجاد انگیزه به زبان و سنجش نیاز داریم و بیشتر مدیران ارشد این نکته را از دست می دهند. بنابراین آموزش از پرداختن به مسائل واقعی درون سازمان کوتاه است.

نه ، هزینه های برون سپاری ما نیز افزایش خواهد یافت. آموزش کارایی نداشته است ، بنابراین با مشاوران تماس بگیرید. این بهشت ​​مشاوران است. و معمولاً برای مدیریت ارشد و همچنین سازمان به طور کلی قدرت را از بین می برد. ما اخیراً درمورد کل اعتماد فروش ادارات دولتی - به ذکر یک بخش - به مشاورانی که ثابت نکرده است ارزش چندانی ندارند ، خوانده ایم. حقیقت این است: اکثر مشاوران اطلاعات کمی در مورد انگیزه ، اما کاملاً در مورد فرایندها می دانند. قطع ارتباط وجود دارد: می دانید که این فرایندها به افراد با انگیزه نیاز دارند.

ده ، این نه پیامد از انگیزه کم منجر به دهم نهایی می شود: شکست. و شکست به معنای پایین آمدن ارزش خالص دارایی است ، به معنی سرزنش ، ناامیدی و سرانجام پایین آمدن خودباوری است. و وقتی اعتماد به نفس پایین می آید ، اعتماد به نفس انجام می شود و بازی تمام می شود.

با انگیزه کارکنان خود کجا هستید؟ چگونه شما یک برنامه استراتژیک برای رفع انگیزه کم داشتید؟ چگونه در مقابل این ده امتیاز قرار می گیرید؟ می دانید ، اکنون زمان رسیدگی به آنها است. انگیزه ممکن است نامرئی باشد اما ما نمی توانیم بدون آن زندگی کنیم. همانطور که در I-Ching می گوید: “آنها خود را با Tao و قدرت آن مطابقت می دهند و مطابق با این ترتیب درست را تعیین می کنند. با تفکر در نظم جهان بیرونی تا انتها ، و با کاوش در قانون طبیعت خود تا عمیق ترین هسته ، آنها به درک سرنوشت رسیدند. “